宝石業界は、２０００年をピークに下り坂となっている。縮小する一方の業界であるが、宝石だけは永遠に続く商品だ。

宝石商の歴史は古く、紀元前から存在していた。宝石は希少性故、元来は、高価な華奢品であったが、わが国の高度成長経済時代に一気に大衆化した。ジュエリーマキ（銀座ジュエリマキなど）が、大衆化に果たした役割は大であったが、2002年ころからは、業績が低迷している。

宝石業界は、ブランド化高額化している一方、スーパーマーケット（SC）のテナント店のように、シルバー商品主体で低単価して二極分化が進んでいる。また、地域専門店の隙間を突いてダイヤモンド専門店の全国チェーンの活躍が目立つ。

かつてのバブル経済の再現を望めない時代、宝石小売店は、全国年間需要が5000億円程度の中で、成長の鍵を見出していかなくはならない。

輝く一番店を目指そう！

１．ストアコンセプトを見直す。
２．ターゲット顧客を絞り込む。
３．顧客のライフスタイルの変化に合わせる。
４、商品構成を見直す。
５、販売システムを見直す。
６．販売員の募集、教育。

↓詳しい商品ランキンキングは
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