Movable Typeの特徴の一つに大規模なCMS 【Contents Management System】（コンテンツマネジメントシステム）の構築ができる点が挙げられますが、このブログはまだ再開して間もなく、準備と関係者の学習の為、ポータルサイト（portal site）化します。
テクニック面では夏美様のご協力を得て作業しますが、F2ブログで日記しか書いていなかった私には、MovableTypeに関してなんの知識技術もなく、途中失敗などあるかと思いますが、15分程度で復旧可能との事ですので、今夜作業をします。
宝石アパレル専門コンサルタントのブログの公開URLには変更がありませんが、デザインが変わります。
ファッション、宝石、時計、めがね業界に役立つサイト作りを目的としています。
よろしくお願いします。
池下千恵
多くのファッション雑誌に掲載されて注目されているブランド「gelato pique」（ジェラートピケ）。
マッシュスタイルラボ社がプロデュースしています。
マッシュスタイルラボではもうひとつ「snidel」（スナイデル）もプロデュースしています。
「ジェラートピケ」はファッションの発信地とされる原宿のラフォーレにも2009年出店することができました。
他にも店舗は多数あります。
ルミネ新宿、西武池袋、大阪の梅田、京都、ルミネ横浜、札幌大丸、名古屋パルコ、玉川高島屋、プランタン銀座などです。
「ジェラートピケ」の意味するところは「アイスの生地」です。
ブランドのコンセプトとしては「大人のデザート」を掲げています。ファッションの着心地にこだわっています。かわいいファッションアイテムを数多く揃えていて、料金も手ごろな価格設定となっています。
新しいコンセプトを掲げたルームファッションとして世の中のすべての女性に向けたファッション作りを目指しています。
ちなみに「スナイデル」のブランドコンセプトは「ストリートフォーマル」です。大人の女性の遊び心を追求したファッションです。常に新しいものを提案し続けています。
「ジェラートピケ」のホームページ上にショッピングサイトも展開しています。
トップスやワンピースから、ヘアバンド、水筒にいたるまで様々なアイテムを販売しています。売り切れ商品については、再入荷をメールでお知らせするサービスなども行っています。
ジェラート・ピケ | gelato pique 2010 Autumn and Winter
掲示板からの移動記事です。
ガーデンファッションとは？「ジェラート ピケ」新ライン
人気ルームウェアブランド「gelato pique（ジェラート ピケ）」から、自然や緑、ガーデニングを楽しむ人たちに向けた新ライン「gelato pique Gargen（ジェラート ピケ ガーデン）」がデビューした。2010年秋冬よりスタートし、「gelato pique」の一部店舗と公式ウェブサイトで展開を開始している。
ウーマンエキサイト ファッション＆ビューティー
昔一世を風靡して一度姿を消して、2007年にニューブランドとしてリバイバルされた「Dittos」（ディトス）です。
最近注目のニューブランドとして雑誌にも多く掲載されるようになりました。既に電話などによる問い合わせも多数の今まさに注目されているブランドです。
1970年代から1980年代はじめにかけてジェーン・バーキンやリンダ・ファラフォーセットなどがはいたことにより一世を風靡しました。
しかし1980年代後半に一度姿を消してしまいました。
そして2007年の春夏ファッションでリバイバルしたニューブランドです。
このときのファッションデザイナーは「Daniella Clarke」です。
彼女は有名な「Frankie B」のデザイナーでこのファッションブランドはローライズジーンズが人気です。
「Daniella Clarke」は彼女が若い頃に気に入って使っていたブランドの「Dittos」を当時のシルエットで再現して現代風にリバイバルさせたニューブランドです。
フロントパッチポケットやポケットをなくしてフラットに仕上げたバックスタイル、ハイウエストでバギー、ブライトカラー。
レトロ感が2007年度のトレンドに完全にマッチして見事復活を遂げました。
ハートチャームなども飾られていてチャームには「Dittos」や「LOVE」「I」などの文字が刻まれています。
「Dittos」の愛用者にはセレブなどオシャレの上級者が多くいます。
足長効果や美脚効果に優れている最強のデニムです。
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アシスタントの池下でした。
ジミー・タヴァニティが手がけたニューブランド「TAVERNITI SO JEANS」（タバニティソージーンズ）です。
2005年にデビューして日本でも徐々に人気が高まっているニューブランドとして注目されています。
ジミー・タヴァニティはフランスで生まれたイタリア系アメリカ人。デビュー当初からデニムとは違う素材を使ってコレクションに出品したため話題の人物でした。この「タバニティソージーンズ」はロサンゼルス発です。
最初はロサンゼルスの人気セレクトショップの「フレッドシーガル」、「Kiston」で取り扱われました。
ジーンズ業界でボス的存在の「ポール・ゲス」と出会い、2005年ついにコレクションでデビューしました。その後アメリカの西海岸で人気が急上昇しました。
そして今一番人気があって売れ筋のジーンズは「トゥルーレリジョン」。
この「タバニティソージーンズ」は「ポストトゥルーレリジョン」と言われるほどの人気です。
「トゥルーレリジョン」はロサンゼルスを拠点として活動するファッションデザイナーのキム&ジェフリー夫婦が作ったブランドです。クラシックロックやヒップホップへの想いから作られたジーンズファッションです。 シルエットにねじりを加えて脚を長く見せるようにできています。
「タバニティソージーンズ」のジーンズも他に類がないほど個性的なデザインです。
下半身を直線的に細く見せてくれて、体をかっこよく引き立ててくれます。
プレミアムデニムとして人気のシリーズです。
履き心地も抜群なため、多くのセレブを魅了し続けています。これからが楽しみな注目ブランドです。
掲示板からの移動です。
アシスタントの池下でした。
金融庁の検査を妨害した疑いで警視庁の強制捜査を受けた日本振興銀行は9月10日、２０１０年９月中間決算で債務超過に陥る恐れがあるとして、自主再建を断念し預金保険法に基づく破綻処理を金融庁に申請します。
銀行法違反の疑いで警視庁の強制捜査を受けた日本振興銀行は、不良資産処理に伴い大幅な債務超過に陥る見通しとなったため、臨時の取締役会を開いて、金融庁に破たん処理を申し出ることを決めました。これを受けて、金融庁は速やかに業務の停止命令を出す方針です。平成１７年にいわゆるペイオフが全面的に解禁されているため、確実に保護される預金は１０００万円までの元本とその利息で、それを超える分は、事実上、戦後初めてカットされる可能性があります。
日本振興銀は２００４年に、竹中平蔵元金融担当相などと親交があった、日銀出身で元金融庁顧問の木村剛氏らが中小企業向けの専門銀行として設立しました。
2008年2月に誕生したばかりのニューブランド「ティティーアンドコー」です。 オリジナルブランドの他、海外のセレクトブランドも販売します。
エゴイスト系のファッションを取り扱うニューブランドです。ブランドコンセプトは、人が一番幸せに生きるためにその助けとなるファッションを提供することです。
コンセプトのキーワードは「LOVE」や「Gorgeous」や「Music」です。
甘すぎずかわいすぎず、着心地がよくシルエットも美しい、少しだけセクシーさをプラスしたそんなファッションです。
少しボーイッシュな女の子が恋して少しずつ女性に目覚めていく女性らしくなれるファッションです。
取り扱っているファッションアイテムは、VIVI系スタイルのセレブ風ドレス、ミリタリー、さらにデニムファッションを中心とした色とりどりのカジュアルウエアです。
店舗は東京の渋谷109と新宿ルミネスト、池袋PARCOにオープンしています。
2009年9月には大阪にもオープンしました。
「ティティーアンドコー」の公式ホームページ上にWEBストアーも展開しているので、インターネットショッピングも楽しむことができます。
「CanCam」や「JJ」や「ViVi」や「Ray」他にも「PINKY」「Sweet」など名だたるファッション雑誌に掲載された注目度の高いニューブランドです。
人気ファッションモデルとコラボレーションしてワンピースを発売するなど幅広く活動しています。
以上、掲示板からの移動記事です。
アシスタントの池下でした。
「ベティーズ」などを取り扱っている「CAN」からニューブランド「B.L.U.E.」（ブルー）が誕生しました。
「CAN」は1964年創立されたアパレル会社です。
衣料品の販売だけではなく、企画や製造、さらに小売販売、ショップの運営に至るまで幅広く活動しています。縫製工場は中国にあり、関連会社も国内に数社ある会社です。何よりも「顧客第一主義」を企業コンセプトに掲げる会社です。
「B.L.U.E.」は素朴で女の子らしいファッションが特徴のニューブランドです。レディース向けのファッションブランドとして誕生しました。
ブランドコンセプトは自然に素朴に自分らしくにこだわって、ナチュラルな女性のためのファッションを目指しています。
デニム系を中心としてこだわりぬいた天然素材を使い心地よい服作りを心がけています。そのファッションの中にはさりげなく遊び心も盛り込んでおしゃれな一枚となっています。
「B.L.U.E.」ではレディースファッションだけではなく、それらにあうアクセサリーなどの小物も多く取り扱っています。
最近の流行を追いながらオリジナリティを加えてファッションとトータルコーディネイトできるものを扱っています。
ファッションはデニム系が中心なので、デニムとそれに合うトップスなど、デニムスタイルに似合うアイテムを多数取り揃えています。
「B.L.U.E.」の店舗は現在関東地方はもちろんのこと、北海道から鹿児島まで日本全国各地に展開しています。
アクセサリーなどの小物雑貨も豊富で、
トレンドを取り入れながらもオリジナリティーのある
トータルコーディネートを発信しています。自由に、自然に、自分らしさを大切に
ナチュラルで気取らないおしゃれを楽しみたい
女性のためのブランド。
デニムを中心にこだわりのある天然素材を使用し、
遊び心をさり気なく盛り込んだ心地よい服づくりを
展開しています。
アクセサリーなどの小物雑貨も豊富で、
トレンドを取り入れながらもオリジナリティーのある
トータルコーディネートを発信しています。.
B.L.U.E.
以上、掲示板からの移動記事です。
アシスタントの池下でした。
秋の新作
ブランドコンセプト
B.L.U.E.(ビーエルユーイー)
自由に、自然に、自分らしさを大切に
ナチュラルで気取らないおしゃれを楽しみたい
女性のためのブランド。
デニムを中心にこだわりのある天然素材を使用し、
遊び心をさり気なく盛り込んだ心地よい服づくりを
展開しています。
アクセサリーなどの小物雑貨も豊富で、
トレンドを取り入れながらもオリジナリティーのある
トータルコーディネートを発信しています。
（B.L.U.E.のHPより引用）
ファッション業界を支援するために「ヴォーグ（VOGUE）」が主催する一夜限りのショッピング・ナイトファッションズ・ナイト・アウト（Fashion's Night Out、FNO）が9月11日、東京表参道・青山エリアで開催されます。
ジュエリーブランド「俄（NIWAKA）」も昨年に引き続き参加します。「俄（NIWAKA）」は京都モダン」をコンセプトにするジュエリーです。
俄が今回発表する「プレッジ コレクション」は、世界の子どもに絵本を届けるチャリティ活動と連動しています。
9月11日は、年に一度のナイト・ショッピングの日です。
【開催概要】
Party for the "PLEDGE"
日時：2010年9月11日（土） 18：00～23：00
場所：俄 南青山店 東京都港区南青山3-13-18 313南青山1F
■お問い合わせ：03-3796-0805（俄 南青山プレス）
＜土屋アンナ＞冨永愛と"変顔"披露 「VOGUE」イベント会見でリクエストに応え （まんたんウェブ） - Yahoo!ニュース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100906-00000009-mantan-ent
歌手で女優の土屋アンナさん（26）が6日、ファッション誌「VOGUE（ヴォーグ）」が主催のイベント「ファッションズ・ナイト・アウト」の記者会見に、モデルの冨永愛さん（28）らと出席。写真撮影で報道陣から「変なのお願いしまーす」と声をかけられた土屋さんは「嫌だよー！」と言いながらもリクエストに応えて"変顔"を披露。「冨永さんもお付き合いお願いしまーす」と言われた冨永さんも、土屋さんと一緒に"変顔"でポーズをとった。
ファッションズ・ナイト・アウトは、来年も開催されることが決定したようです。
リングピローは、結婚式で、指輪交換をする際に大活躍するブライダルアイテムのひとつである。
指輪交換をするときの指輪を置いておくためのもの。
西欧の方では、リングピローにまつわる伝説がある。
その伝説とは、幸せな伝説である。
結婚式の指輪（マリッジリング）交換で使ったあとに、そのリングピローを２人の赤ちゃんが生まれたときにファーストピローとして使うと、これからずっと幸せでいられるというものだ。２人だけでなく、２人の大事な宝物になるであろう２人の赤ちゃんまでも幸せにしてくれるリングピローは素敵なアイテムなのだ。
まさに、ブライダルグッツである。
また、結婚式のために一生懸命作ったリングピローなので、そのままにしておくのはもったいない。
飾ったり、水仕事の際など、どうしても指輪をはずさなければならないときに、おいておくのもよい。
リングピローは、自分で作ったり、リングピロー専門店に頼んだり、結婚式場のものを使ったりと、人それぞれだが、せっかく、素敵な伝説もあることなので、自分で手作りもいいかもしれない。
今は、手作りキットなども、家にいながら、インターネットなどでも買うことができる。
また、手芸店や、ブライダル専門店などに、自分で足を運んでみるのもよいだろう。
以上、fideliからの移動記事です。
アシスタントの池下でした。
9月5日、ロサンゼルス発のセレクトショップ「キットソン（kitson）」が、東京・表参道に日本初の路面店kitson 表参道店をオープンしました。これを記念して5日、女優の沢尻エリカ（Erika Sawajirii）が来店し、30分の短時間ショッピングで、約55万円のアイテムを購入しました。
国内最大級の面積を誇る「kitson 表参道店」は1階と2階の2フロア構成。国内では新宿、原宿、横浜、福岡に次ぐ5店舗目となります。
表参道店はハイエンドなロケーションを意識したブランドセレクションが特徴で、メンズやキッズなどのアイテムも充実しています。表参道店限定アイテムも多数取り揃えています。
【店舗情報】
kitson 表参道店
住所：渋谷区神宮前4-25-13
電話番号：03-5414-3900
営業時間：AM11:00-PM8:00
kitson Japan オフィシャルサイト shopkitson.jp
女優、沢尻エリカ（２４）が５日、東京・神宮前にオープンしたセレクトショップ「ｋｉｔｓｏｎ表参道店」に招待され、来店した。ド派手に女装した６人を引き連れ、３５分間に約５６万円のセレブ買い。店を出る際には、購入したミニスカワンピースに着替えて登場するなどファッションショー状態。報道陣から「早く離婚したい？」と尋ねられると「当たり前じゃない！」と、"らしい"奔放発言も飛び出した。（産経）
産経ももっとましな記事書きなさいと、トラックバックしておきました。
#セレクトショップとはアパレル用語で、バイヤーのセンスで選び抜いたモノだけを仕入れて売る品ぞろえ型専門店の一種です。メーカーにこだわらず、経営者の独自のセンス、こだわりを基盤にした明確なコンセプトに基づいて国内外多種のブランド・商品を買い付けます。タグで使用しています、select_shopは和製英語です。
2009年8月にデビューしたニューブランド「フェアステ」。
オンワード樫山のレディースのファッションブランドとして新たに誕生しました。
ファッション業界の関係者から注目されているニューブランドです。ディレクターとして「ビューティフルピープル」のブランドデザイナーとして知られる熊切秀典氏が起用されていることも話題となっていました。
フェアステの意味とはデンマークの言語で「一番」という意味があります。
「フェアステ」のブランドコンセプトとしては、「プレッピー・シック」。
これは自由を表し、ルールなどは崩すことにこそ意味があるという精神です。
まさにその通り自由な感性によりコーディネイトできるように豊富にアイテムを揃えています。
ブランドのキーワードは「さりげなく」「おしゃれ」「センスがいい」を掲げています。上品でキュートなレディースファッションブランドです。
「フェアステ」のショップは小田急百貨店や阪神百貨店に2009年8月どこよりも早くオープンしました。
その後2009年9月には、西武の池袋店や高島屋の新宿店、プランタン銀座やそごうの横浜店、大丸の札幌店と神戸店、藤崎、JR名古屋高島屋、名古屋のPARCO、天満屋の岡山店、福屋の広島店、岩田屋、鶴屋百貨店などにオープンしました。
神戸コレクションに参加したり、雑誌とコラボレーションして限定ファッションを作ったりファッション業界に新旋風を巻き起こしています。
FORSTE ［フェアステ］ | レディースファッションブランド - オンワード樫山
FORSTE ［フェアステ］ スタッフブログ
掲示板からの移動記事です。
アシスタントの池下でした。
経営コンサルティング業務の中でも、問題解決は最も重要な任務である。
問題解決は経営コンサルタントだけではなく、人事コンサルタントやITコンサルタントと呼ばれる人達も行っている。こうした人達は会社が抱える問題を解決するように、自分が持っているノウハウを使ってアドバイスしている。
例えば、会社の経営常態が悪化している場合、それを改善させるように働きかける。実際にどのようにしたら、問題を解決出来るのか、過去のデータ、現状分析などをして、良い方向に導く。
こういう問題はこうしたら解決するというような、決まったものはない。会社に応じて、また、状況に応じて、最適のアドバイスをするために、持っているノウハウをフルに使うのである。
クライアントによって、抱えている問題も違うし、業種が違えば、問題となっていることも全く種類の違うものになる。所謂、一軒一軒、オリジナルの提案になる。
それには、やはり、過去のデータ分析が重要になり、違った職種をコンサルタントするとしても、過去の経験が豊かでないとならない。
大阪には、すべて答えが同じと言うコンサルタントファームがあるが、問題解決型ではない。
一流の医師の特徴は、見立て、つまり診断が優れていることである。
いかに薬の効能や副作用に詳しくても、あるいは執刀技術が優れていても、最初の診断が間違っていては実力は発揮されない。
ビジネスでも同様で、まず現状把握である。
次に現状認識を共有する。
その後、判断、決断をして計画、行動に結びつけるのである。
戦略構築の第一歩は相手を知ることである。
問題解決型の経営コンサルティングをする場合は、コンサルティングしたことによって、どれだけの実績が上がったか問題となる。会社の経営状態が改善されたか、売り上げが上がったのかなど、その成果が問われる。
このようなコンサルタントをする場合は、クライアントの会社からも協力者を出してもらい、チームを作る。そして、クライアントと共に解決して行く方法が取られる。
世界中の人々を魅了する、スイスの機械式腕時計メーカーフランク・ミュラー
あまりにエレガント且つ"傑作"とまで呼ばれるその機械式時計は、マスター オブ コンプリケーションと称えられます。
フランクミュラーは、１９９１年にフランクミュラーがスイスで設立しました。
正式なブランドになる前からフランクミュラーの時計は存在し、多くの時計マニアの間では知られていました。
フランクミュラーは１０代半ばでマイクロ工学を取得したが、工学博士の道には進まず、ジュネーブの時計学校へ時計職人の道を選びました。
時計学校の３年の過程を１年で修得し、創設以来もっとも優秀な成績で卒業したのです。
卒業制作では通常の３針時計に永久カレンダーを組み込み、ブレゲの再来とも呼ばれましたようです。
天才的才能を聞きつけた時計コレクター達から、卒業と同時に注文が殺到したそうです。
フランクミュラーは、世界初の「フリー・オシレーション・トゥールビヨン・ジャンピングアワー付きの
レギュレーター・タイプ文字盤」を製作し世界を驚かせたのです。
「リバース・トゥールビヨン・ミニッツリピーター・パーペチュアルカレンダー」、「スプリットセコンド・
クロノグラフ・トゥールビヨン」など、次々に世界初の時計を発表し、「20世紀の天才時計師」と呼ばれています。
フランクミュラーはクオーツが主流の時代になって、アンティークウォッチの修復で世界的な名声
を得ました。高精度時計の製造にこだわるだけでなく、フランクミュラーの作り出す優雅な曲線、
繊細なイングレーヴィングなど独創的なデザインの文字盤は時計としての位置づけでなく芸術
作品として世界中から注目を集めています。
FRANCK MULLER
フランク・ミュラーの伊勢丹先行販売モデルが登場します。
ギャレ（SSケース、ダイヤモンド、クォーツ） ￥1,312,500
ハート トゥ ハート"シエテ"（SSケース／クォーツ） ￥504,000
＜お問い合わせ＞ 伊勢丹新宿店 03-3352-1111
当ブログ及びwww.marketing-r.net下にあるブログで一部のユーザーがコメントできないトラブルが発生しています。私のブログで報告があったのでMovableTypeそのものはリフレッシュしましたが、完全復旧に至っていません。
ここ2から3日内に修復します。
ご不便をかけて申し訳ありません。＞って私のサイトではなかった。
ついでに書いておきますが、MovableTypeのタグは英語（英字）で書いてください。
また、タグで「web」はおかしいですよ。
日本ですっかり人気ブランドとして定着した「アニエスベー」よりニューブランド「To b.byアニエスベー」が誕生しました。
これはおしゃれなファッションに敏感な日本人に向けて日本限定のニューブランドとして作られました。
若い女の子に向けたファッションが展開されています。
2008年にアニエスベーが日本に来た際に、好奇心とその洞察力を活かして日本人のファッションの独創的スタイルを観察しました。それにアニエスベーのフレンチスタイルを加えて創り上げたニューファッションです。
うれしいことに、多くの人が購入できるように、何よりも若い女性が購入してファッションを楽しめるように低価格な料金設定をしています。
日本の女の子たちが、アニエスベーならではの女の子らしさやロックテイストやときにみせるボーイッシュな表情、プレッピースタイルなどを楽しんでほしいというのがアニエスベーの狙いです。
2009年秋誕生のニューブランド、これから目が離せなくなりそうです。
正式には2010年春のローンチです。それに先駆けて2009年夏から日本全国各地の百貨店なので「To b.byアニエスベー」の期間限定ショップがオープンしています。
To b. by agnès b.
以上、掲示板からの移動記事です。
最近のニュース
マリエ、VIPショッピング&ファッショントークショー開催
雑誌「ViVi」で活躍する人気モデルマリエが、8月27日（金）福岡・岩田屋にて人気ブランド「To b. by agnes b.（トゥービー バイ アニエスベー）」の新作発表会に出演する。
8月26日（木）までの期間、岩田屋の「To b.by agnes b.」で税込15,750円以上お買い上げの方に先着順に女性限定でイベント入場券を配布するほか、オリジナルコンピレーションアルバムCDをプレゼント（数に限りあり）。
モデルプレス
アシスタントの池下でした。
平成９年当時のわが国経済は、穏やかな回復基調にあった。
当時の経済企画庁発表によると、我が国経済は、需要面をみると、個人消費は緩やかな回復傾向にあるものの、一部には消費税率引上げを控えたとみられる動きもあった。
企業の業況判断には、先行き慎重な見方があるものの、緩やかな改善がみられていた。雇用情勢は、引き続き完全失業率が高い水準で推移するなど厳しい状況にあったものの、改善の動きがみられた時期である。
小売売上面からみると、全国百貨店販売額（店舗調整済）は前年同月比で１２月１.１％減の後、１月 ０.３％増となった。また、チェーンストア売上高（店舗調整後）は、前年同月比で１２月 ０.４％減の後、１月 ０.８％増となっていた。
消費財の販売をみると、乗用車（軽を除く）新車新規登録台数は、前年同月比で２月は１５.１％増。また、家電小売金額は、前年同月比で１月は ３.３％増。レジャー面を大手旅行業者１３社取扱金額でみると、１月は前年同月比で国内旅行が０.５％減、海外旅行は６.３％増となっていた。
企業倒産の状況をみると、件数は、おおむね前年並（平成９）の水準で推移していた。
銀行取引停止処分者件数は、１月は ８６４件で前年同月比９.６％増。業種別に件数の前年同月比をみると、小売業で１３.２％の減少となる一方、卸売業で２８.９％、建設業で１５.２％の増加であった｡
景況は緩慢ながらも、回復基調にあったが、宝石業界は総じて低迷していた。宝石業界動向は、平成８年に引き続き業績は総じて長期低迷していた。特に、大手チェーンストアの伸び悩みが目立っていた。
これは、回転差資金の活用、銀行借入金等、過度な他人資本依存で出店したが、個別店舗レベルで売上不振であった為。
また、一方、生業・家業店の財務的な行き詰まりが顕著であった。資金繰りを補う不動産担保の評価割れが、経営を圧迫させていたのだ。多くの小売業は、ダイヤモンドの輸入価格高騰に対処する為、仕入れを国内品、低価格品へシフトし、採算を確保しようとの動きが見られた。
業界全体は、相変わらず過剰在庫による資金繰難、経常収支の悪化が是正されていない。売れ筋は、素材では、ダイヤモンド、パール、カットリング等、範囲が限られてきていた。
売れ筋プライスラインは、３万円から５０万円までと、消費者の高額品離れは加速化していた。しかし、宝石という商品特有の性格から、デザインの独自性を提案する「売る工夫」は成功していた。商品構成の全面的な見直しの必要が迫られていた時期であった。
不況期は、即効性のあるプロモーションより、経営基盤の強化充実を図らなければならない。
具体的には、人材の高度化、店舗のグレードアップ、魅力ある商品の品揃え、資金調達の健全化、必要情報の絞り込み等に取り組まなくてはならない。
株式会社 ココ山岡宝飾店の倒産
平成９年１月１０日㈱ココ山岡宝飾店の倒産は、業界内外に衝撃を与えた。前日から当日早朝にかけて、各店舗より商品を引き上げた後、従業員に配布された文章は、「従業員のみなさまへ早朝より出社いただき誠にありがとうございます。しかしながら新しい商品等は到着いたしません。甚だ残念ながら当社は平成９年１月１０日午前１０時をもちまして破産いたしました。（以下略）」である。
株式会社ココ山岡宝飾店の概要は次の通りである。
商号 株式会社ココ山岡宝飾店
設立 １９６７年４月
資 本 金 ９，９００万円（９５年３月期）
事業内容 貴金属、宝石、アクセサリー、その他装身具類、販売並びに修理加工業
決 算 期 ３月３１日
従業員数 １，１６０名
関係会社 ㈱山岡宝飾 ㈱山岡商事
同社は、ダイヤモンドを中心としたＣＭ戦略を展開し、高度成長経済、バブル膨張経済を背景に、急速に成長した。平成４年には、６３０億円の年売上高を記録する。
しかし、平成６年より売上高が急速に低迷し始める。
倒産原因を整理すると、次の３点にまとめられる。
１．売上高低迷
同社は、ピーク時、年６３０億円の売上高規模を誇っていたが、宝飾業界を取り巻く景況の悪化等により、平成８年には、２７０億円にまで下がっていた。
しかし、店舗数、従業員数を見ても、ほぼピーク時と変わっていない。粗利益が激減しているのにもかかわらず、固定費の削減が出来ていない。完全な非効率経営による資金繰り悪化だった。
２．買い戻し保証制度
同社の急速な発展には、独自の買い戻し保証制度があったのは周知の通りである。しかし、その制度は次の前提によっていた。
（1）宝飾市場は拡大し続ける。
（2）㈱ココ山岡は、右肩上がりの企業成長をし続ける。
（3）顧客は、買い戻し制度によって、増加し続ける。
（4）顧客は、買い戻し制度によって、都度、ランクアップし続ける。すなわち、高額化し続ける。
（5）単純な現金化のみを求める顧客は、限りなくゼロに近い。
仮に、現金化を求める顧客が存在しても、接客によって、商品の交換に持ち込める。
バブル膨張経済が破綻した直後から、同社の成長要因であった買い戻し保証制度の前提条件が崩壊し始めた。同社の主力商品は高額のダイヤモンドであったが、客離れが予想以上に激しく、かえってこの制度もまた、資金繰りを悪化させた。
３．ダイヤモンド環境の悪化
ダイヤモンドは、単純なＣａｒａｔによる価格競争の時代が終焉し、Ｃｕｔ、Ｃｌａｌｉｔｙの品質競争へ、時代が変化して行った。
市場は、エクセレントが中心になって来たが、同社の買い戻し保証では、旧態依然のカッティングのダイヤモンドを、１００％の価格で買い戻さなければならない。それら買い戻したものを店頭で販売するには、エクセレントカットに再カットしなければならず、その場合は、Ｃａｒａｔが下がるのは当然の事となる。激化する競合状況の中で商品力を弱めるものとなった。
また、それを補おうとする同社のハイタッチ接客方法が、強引過ぎる悪評があり、客数の大幅減少を招いた。
今回の、ココ山岡の倒産は、一企業の問題にとどまらず、消費者の、宝石業界への不信を募らせた。地域専門店は、立地する地域にあって、長年の顧客の愛顧の賜物として存在する訳であるから、商品の品質鑑別等、ナショナルチェーンより、はるかに、厳しいものである事を、訴えて行く必要がある。
ココ山岡倒産が現代に教える事。
経営には、変えてはいけないものと、変えなければいけないものがある。自社の優位特性、顧客から見た価値は変えてはならないが、新商品を導入し、常に商圏市場に変化を与えていく。顧客は、新しい変化に敏感だ。変化しつづける企業が成長、発展している。企業の目的は、存続成長である事を銘記されたい。
fideliからの移動記事だが、その後、ジュエリーマキも倒産した。予定通りだと今日は広島にいるはずが予定が違って明日になった。 経営破綻の話題はしたくはないがいわゆる財務無視の拡大路線は一歩間違えると倒産の道を走る事になる。
回転差資金に関しては後日説明する。
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