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スポーツマーケティングとは、スポーツ団体（日本ではＪＦＬやＮＰＢなど）や選手、スポーツメディア、スポーツ協賛企業という異なる団体が、スポーツ観戦者や愛好者という消費者をターゲットに、それぞれの利益を効率的に図るマーケティング活動を行う事を言います。
従来のようなスポーツそのものを活性化させるスポーツマネジメントだけではなく、企業のマーケティング的なアプローチや、メディア産業の活用などを取り入れることによって、それぞれの団体の利益をあげることに繋げようとするのです。

スポーツ団体のテレビでの放映権もこれに該当しますし、スポーツ選手が協賛企業のＣＭなどに出演することなどもスポーツマーケティングです。
また企業がスポーツマーケティングをすることにより、企業のイメージアップ、企業のブランド化など様々な利点が生まれます。

スポーツマーケティングの例として、Ｊリーグ（ＪＦＬ）の成功があげられます。ＪＦＬは１９９３年に開幕し、瞬く間に日本中で一大ブームを巻き起こしました。その一因として、過剰なメディア露出によった選手のアイドル化が進み、従来のサッカー愛好者以外の層の取り入れに成功した結果、競技場は満員御礼、テレビ中継の視聴率も増加、選手を起用した製品の売り上げ増加及び選手の年俸の増加、というような図式が形成されたことが背景にあるのです。

まさに、スポーツマーケティングが起こしたブームといっても過言ではありません。こうしてスポーツと企業には大変深い繋がりができたと言えるのです。

自分をマーケティングの意味は、自分を第三者として、企業に売り込む事です。
マーケティングとは、企業が消費者に対する商品の売り込みであることから、ある意味転職における就職活動も企業に対して自分のマーケティングといっても良いのです。

私も転職経験があり、転職する際に、今までの過去の経験をアピールするのが一番の狙いだと思っています。まずは、企業がどのような人材が必要なのか把握した上で面接に挑むことがコツといえます。

自分のマーケティングを把握しておくことが大事で、商品に例えるなら、消費者が何を求めているかに当てはめてみますと、逆に企業はどんな性格で、どのようなスキルを持っていて、どんな経験をしてきた人材なのかということが一番知りたいところなのだとわかるはずです。

それらの要素に自分を当てはめてみましょう。無理して自分の性格を変えるわけではないですが、自分を売り込むということは、多少の演技などが必要だと思います。

例えば、企業が「協調性のある性格で、リーターシップの経験がある人材がほしい」という要望があったとしたられば、「私は、前職であるプロジェクトの中心となって成果と実績を積んで参りました。また、性格も先輩や部下からも親しまれ、みんなから頼りにされる存在でした。」といった感じで自分を売り込むことが、自分のマーケティングとなるのです。

このように転職するということは、今までの経験を相手にどのように売り込むかが重要なポイントになります。それを企業が、生かすのも自分次第であり、せっかく転職しても、その経験を生かさなければ何も意味がありませんね。
就職してからも、自分をマーケティングし続けることが会社に対して満足を与え、自分への報酬となって還ってくるのです。

企業は商品をサンプリングする手法は古くから行ってきたマーケティングの方法です。特に食品業界や日用雑貨業界等ではよく行われています。このサンプリングがいま多くの業界で実施されているのです。

その理由の一つに新商品の増加や新市場創造型商品の増加があげられます。新しいコンセプトや未知の領域の商品を知ってもらうには、実際に使ってもらう事が最も有効的だと思われるからです。単に商品の認知度を上げるにはマスコミなどの広告が有効ですが、試用促進、体験促進のためには、実際に見たり触ったり試食したりが一番よいマーケティング方法と言えます。

サンプリングの方法には、メディア（新聞・雑誌等）で募集する、個別配布する、ダイレクトメール、クロスサンプリング（既存商品に添付する）など、様々な方法がありますが、いかに、効率的にターゲットに届けるか、ということがポイントです。無差別にサンプリングをすることは無駄です。

モニター募集という方法でターゲットを特定化し、サンプリングの効率をあげる方法もあります。但し、この欠陥は、あまり数多くが応募してこないということにあります。サンプリング効果は数を必要とするのです。

得意先を介して、ターゲットとなりそうなユーザーにサンプリングを実施してもらうという方法があります。化粧品、酒販店などの対面販売が主体の得意先をもっている場合には有効です。また、ターゲットとなりそうな集団を狙うという方法もあります。職場、学校、サークルなどの集団のリーダーを介してサンプリングを行う方法です。こうしたマーケティング活動は、顧客に近い支店、営業所の主体的な取り組みが必要なのです。

ファッション業界のマーケティングで、最も重要な媒体となっているのはインターネットです。インターネットをフル活用したマーケティングにおける戦略は、いくつかに分類することができます。

まずファッションメーカーのブランドイメージを多くの消費者に伝える媒体として、自社ブランドのホームページを立ち上げることが有効な手段となっています。
そこから様々な情報を発信することにより、不特定多数の消費者にファッションメーカーを認知してもらうことが可能となります。そこには、情報品質の高さなどの、アクセス数、訪問者数を増加させるための二次的努力も必要不可欠となります。

次に、その二次的努力の一環として、定期的なメールマガジン配信があります。
ダイレクトメールより低コストで、手間も時間もかからないことから、大変効率的と言えるでしょう。
メールマガジンの内容によっては、直接的な購入動機に繋がる要素があることも大きな利点となっています。
ほかにも、ホームページ上でのインターネットショッピングを利用した顧客の獲得や、ネットリサーチによる消費者のニーズの獲得などが、マーケティング手法として多く用いられています。

私達の最も身近なツールと言える、携帯電話を活用したモバイルマーケティングも主流となりつつあります。
主なターゲットとなるのは若い女性や主婦層であり、そのターゲットにもっとも身近なツールが携帯電話なんです。
携帯電話へのメールマガジンは、確実に本人に届き、かつ非常に高い確率で目を通すし、携帯電話でのサイト構築はＰＣホームページに比べ格段に低コストというのも大きな利点となっています。

現代は環境マーケティングの時代です。地球全体の環境問題となっている地球温暖化や廃棄物問題など世界全体で解決しなければならない課題が山積みとなっている現状、環境をテーマに企業と消費者のそれぞれの認識や活動が大きな役割となってきます。

スーパーなどでは、レジ袋の削減とマイバック使用の促進されています。消費者にとって一見不便ともいえるのですが、この活動が地球の環境保全に大いに役立っています。

環境マーケティングの目的は、企業が、最小限の材料やエネルギーで、環境汚染の少ない、簡易な包装で、買い換えが少なく、費用がかからず、また消費者の方も満足し、一定の利益を創造していくことです。

環境マーケティングの基盤は、循環型社会へと移動し地球の生態系の調和はかることが、重要なポイントです。環境マーケティングは、これから新しい社会経済の革命的・非連続的に変化する局面において、大変大きな役割を果たすことになります。この点を理解できない経営者や企業は、これからの一つの決定的な経営戦略的視点を見失ってしまうこととなり、重大な利点や利益を失ってしまうことになってしまうおそれがあるのです。

しかし、日本の企業は遅れていて、環境問題について何も対応していない企業がほとんどです。
環境管理システムの構築を整えることも大事ですが、同時に環境マーケティングに取り組むことが一番大切なことといえるのです。