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日本フランチャイズチェーン協会は、2011年3月の全国コンビニエンスストア売上高を4月20日に発表しました。それによりますと、売り上げは既存店ベースで前年同月比7.7％増の6465億円で、５カ月連続で前年を上回っています。来店客数は0.6％減でしたが客単価が8.3％伸びています。
これは、 東日本大震災に関係した買いだめがあったと見られています。商品別の売上は乾電池、たばこ、紙製品などの非食品が同23.8％増。ソフトドリンクやインスタント食品などの加工食品は同3.7％増になっています。

一方、　内閣府が１９日発表した３月の消費動向調査によりますと、消費者心理の動向を示す消費者態度指数（２人以上の世帯、季節調整値）は前月比２・６ポイント減の３８・６となり、月次調査を開始した０４年４月以降で、最大の落ち込み幅を記録しました。基調判断も前月の「ほぼ横ばい」から「弱い動きがみられる」へ４カ月ぶりに下方修正しています。東日本大震災の影響で百貨店などでは客足が遠のいており、今回の調査は消費者心理の急激な冷え込みを裏付けています。

ショッピングの自粛の文字が躍っていますが、自粛ではなく、単に買わないだけでしょう。都内の百貨店を覗いてみましても、地震前の客数ではありません。
デフレ経済下での大規模震災でしたから、客足が遠のくのは当然です。東北とは遠い震災地と一見関係ない西日本や九州などでも消費は冷え込んでいます。

4月22日現在では、百貨店などの高額品売り場は営業しない方がコストがかからなくて良いともいえる閑散ぶりです。

このブログのメインである宝石や高級ファッション商品などは、生きるために必要ではなく、あくまでもお洒落ですよね。そのお洒落していく場がないのです。
また衝動買い商品でもあり、「買いたい」衝動が希薄になっている今、供給側がいかに仕掛けようと無駄撃ちになるでしょう。

このような中、大阪市の梅田の百貨店「大丸梅田店」が4月19日、改装・増築を終えて全面オープンしました。大丸梅田店は、脱百貨店を掲げ、消費者の節約志向に対応した低価格品を拡充しています。テナントとして入る「東急ハンズ梅田店」など大型専門店も積極的に導入し、幅広い層の集客を図るそうです。

消費動向調査の結果（３月の結果）

消費者態度指数　　　　３８．６（▼２．６）
うち
「暮らし向き」　　　　　　３８．７（▼３．３）
「収入の増え方」　　　　３９．８（▼１．１）
「雇用環境」　　　　　　　３７．０（▼２．２）
「耐久消費財の買い時判断」　　３８．８（▼３．８）

あけましておめでとうございます。

昨年は格別 の御厚情を賜り、厚く御礼を申し上げます。
本年もスタッフ一同、みなさまにご満足頂ける情報提供を心がける所存でございますので、 何とぞ昨年同様のご愛顧を賜わりますよう、お願い申し上げます。
みなさまのご健勝と貴社の益々のご発展を心よりお祈り致します。
本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

平成２３年　元旦

宝石アパレル専門コンサルタントのブログ一同

新卒でコンサルティングファームに入社した場合、転職が難しいのは前に述べた通りですが、転職が難しいと書いたのは、他の業務を行っている会社に移りたい時です。もちろん、同業のコンサルティング会社に転職するなら問題はありません。
それまで身に着けたコンサルタント業のノウハウを持って、同業他社に転職することは容易です。もしクライアントを持っていたらむしろ歓迎されるでしょう。
コンサルタントの仕事を覚え、常に良い仕事をしていれば、他社からヘッドハンティングに合うこともあるそうです。転職して給料が上がる、と言うことも十分に考えられます。

他の業種で働いていた人が、転職してコンサルティングファームに入るのは、新卒と比べてみると、事業会社を経験があるため、その業務に詳しいことになりますが、コンサルティングファームの仕事は、一般の会社とは違います。

コンサルタントファームの仕事の仕方に慣れない、付いていけない、戸惑ってしまう人が多いこともあります。今までの会社で優秀な社員だった人も、コンサルティングファームに転職したのなら、まるで素人と言うことになります。
私も一部上場の繊維メーカーの役職者から、一アシスタントコンサルタントになりました。
最初は仕事に付いていけなくても、採用されたことで、それなりの能力があると見込まれているのですから、それからのがんばり、貪欲さが物を言います。
それまで勤めた業界のことですと、得意分野があるわけですから、一人前になるのも早いでしょう。
例えば、ホテル業界で働いた経験があるのなら、ホテルのコンサルタント業務を受けるにはふさわしい人材だと言えます。他業界からコンサルタントファームに入社して、コンサルタントと言う全く違う業務をすることになっても、それまでの経験が生かされるかもしれないのです。

私の経験では、過去の仕事はまったく活かされませんでした。あえて言うなら経営計画を立案する事くらいででした。ただ難しく考えず、最初に入社したコンサルタントファームで基礎的なコンサルタント技術をコツコツ学んだのです。なによりも「現場主義」に徹していました。
成功が努力より先に来るのは辞書の中だけです。